经营汽车配件主要服务对象为汽车修理厂、并且有覆盖片区的优势！也就是说你的服务有一定的客户积累、但是如果是新开不久的汽配店、或者是想要提高服务就需要采用优化方案把流程做的更加流畅。

首先我们要在供货上进行优化、比如供应商的价格有没有调整、自已的货源是否有不足之处、比如品类的增加，在这方面如何实现降低压库风险又能把业务做起来，这些可以借助移动互联网来完成，比如供应链上有这样的厂家、而产品的成本价格很高、用途并不是太频繁、你可以建一个虚拟仓库，然后让客户打开他的手机能查到你的库存有这样的产品、当然产品上可以写明备注供货期为三天。

这样就减少了压库的风除、同时又让客户比较了解你的产品、特别是手机上能查到产品的图片与型号、客户就能快速的进行他的客户报价，相信有些客户都需要提前报价、而特别小的零件或者客户休息时间就会无意间打开你的产品列表进行查询、进一步提升你在他的心目中的地位。

那如何发货减少错误和提高效率呢！商品的品种多可以分类货架摆放、在手机产品信息库中增加产品位置、同时分发账号给你的员工都实现共享，这样客户可以提交出库采购信息时、就可以知道他要的是哪些产品，直接发货省掉了电话沟通的前期工作。

那是不是实现以上功能需要投资硬件和软件呢、其实不然现在移动端的发展很快、借用微信的社交平台，在这方在微信小程序库存表就实现了这些功能。