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“瑞幸事件”是否成了个“事件营销”的成功案

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“瑞幸事件”是否成了个“事件营销”的成功案

“瑞幸事件”是否能成为“事件营销”的成功案例?

回答这个问题首先要把条理和概念明确一下,究竟什么是事件营销?

事件营销一般也叫活动营销,主要是指企业通过策划、组织和利用具有名人效应、新闻价值以及社会影响的人物或事件,引起媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注,来达到提高企业或产品的知名度和美誉度,树立良好的品牌形象,并最终促成产品或服务的销售目的。

我觉得现在大众理解的“瑞幸事件”应该是公认的财务数据造假22亿灰飞烟灭的故事吧,从天上地下前后左右东南西北哪哪能看出它是瑞幸自己挖空心思策划的了?!而且这个事件之前瑞幸通过在国内砸钱补贴送公益已经打造了自己的知名度和口碑了,难道是瑞幸高层们觉得这样的名气来的太容易没有挑战性,故意要给自己升级打怪来个反面策划吗?是不是咖啡喝多了脑子已经装不下了!真的是!!!

如果把时间点卡在直到浑水报告公布之前,单看北美股市的大韭菜们欢天喜地挤破门槛抢着被薅的热烈气氛,结合瑞幸强大讲故事的逻辑思维能力,或许还可以勉强将其看成是个所谓的成功案例,可是假的终究成不了真的,谎言早晚会破灭,如今的瑞幸事件大概只能作为各大商学院的经典案例。成功案例的话,还是算了吧。

22亿谁来给瑞幸补?难道真要把瑞幸当成民族之光吗?是全国十几亿老百姓人手一杯小蓝杯,集体给美国韭菜补亏空吗?实在要补的话,我觉得还是口罩更实在!

瑞幸事件,成不了营销的成功案例,美国的证券体系与中国不同,股民被割了,如果是违法被割会得到索赔。相信瑞幸不会有翻身的机会了,老板以为钱到手了可以高枕无忧,可惜事与愿违,当自家人去查的那一天就注定了狗咬狗的结果,自家人去查出有问题不报,查的人承担责任,所以只好乖乖自首。替罪羊可以找,但迟早替罪羊也会跳墙。

想出口高质量的汽车改装产品,该怎么做推广?

公交广告。出租车广告。广场大屏广告。卫生间广告。

建议你跟高端进口车4S店合作!通过返点形式,让他们帮忙推广销售,你给予提成,节约更多成本,还能获得更大市场份额!

现在中国市场汽车改装赚不赚钱?

赚钱是肯定的,每个行业不赚钱谁来做。最主要的是看你怎么赚,汽车改装讲究的是专业技能与信誉口碑,车友互动都是慢慢积累起来的,销售营销不跟进也很重要。对于有些技术不成熟或者不熟练的很快会被市场所淘汰,口碑差的车主朋友去过一次就不会再去了,而且也会在他的圈子散播,很快你附近的车友就会越来越疏远,越重要的客户越要把持住。

不能说赚钱,只能说你所面对的人是真正爱好这一行的人

汽车新零售行业的营销传播方式变了,“深度定制广告”时代来了吗?

你好,感谢邀请回答。

我认为深度定制的广告软植入模式,突破了过去汽车行业以硬广为主的营销方式。

汽车新零售行业想去影响这些年轻的目标用户,必须要借助大数据建立真实的场景,通过有丰富内涵的内容定制,委婉又清晰地传达品牌,并且高效触达用户。

通过大数据创建的真实场景,让内容营销传播摒弃行业粗暴的广告大战,有望在汽车新零售行业引领一场品牌内容营销革命。

但这些只是一些汽车企业所开启的个体案例,离全方面实施深度定制广告还有一定的距离时间,并不能完全铺开,所以深度定制广告时代还没到来。

这是我的回答,如果对你有所帮助,欢迎点赞评论并转发,谢谢!

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文章名称:《“瑞幸事件”是否成了个“事件营销”的成功案》
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